Professionnels

Le COACHING PROFESSIONNEL & EXECUTIF permet de travailler en profondeur sur chacune des thématiques d’enjeux de l’entreprise et permet d’aider à instaurer un équilibre gagnant gagnant pour tout le monde :
sens, mission, vision, communication authentique, bien être du leader , mieux-être au travail, intelligence émotionnelle et gestion du stress, quête de sens, performance, efficience, cohésion d’équipe …

COACHING INDIVIDUEL
Nous observons que nombre de dirigeant(e)s et d’entrepreneur(e)s peuvent se sentir seul(e)s dans l’exercice de leurs responsabilités.

J’ai à coeur de proposer des entretiens de coaching individuels aux leaders, dirigeant(e)s,  managers et entrepreneur(e)s.

Nos échanges réguliers vous offrent un espace précieux, en toute confidentialité, pour le développement de votre leadership aligné, performant et serein :

Les bénéfices :

– garder, re-clarifier, ou ré-affirmer votre alignement à la raison d’être de votre entreprise,
– atteindre vos objectifs,
– mieux vous connaître, et déjouer vos pièges,
– prendre le recul nécessaire pour faire les bons choix, développer votre intuition,
– améliorer votre communication interpersonnelle avec vos collaborateurs, vos équipes, vos partenaires,
– gérer vos émotions au quotidien et alléger le stress…

Modalités : à la séance ponctuellement, ou en forfait. Un accompagnement mensuel renouvelé chaque année est optimal.

COACHING D’EQUIPE
En collaboration avec un collègue coach systémique professionnel,  je propose des accompagnements en coaching d’équipe.

Les bénéfices :

– amélioration de la dynamique d’équipe et de l’entreprise par une organisation plus autonome, plus responsable , plus innovante.
– développement d’un leadership authentique,
– adaptation au changement,
– création d’une culture d’apprentissage,
– cohésion, unité et optimisation des synergies entre membres de l’équipe,
– alignement et cohérence des objectifs et des actions,

RENCONTRONS-NOUS : Nous étudierons ensemble vos besoins, pour votre accompagnement sur mesure.

* Jeunes entrepreneur(e)s, je vous accompagne également à définir votre mission, votre vision sur le long terme et dérouler votre plan d’action entrepreunarial de manière équilibré.

* Aventurières, aventuriers, sportives, sportifs de haut niveau , navigatrices, navigateurs : je vous propose un coaching personnalisé pour une meilleure gestion émotionnelle des enjeux de vos challenges et le déploiement de vos performances.

* Professionnels de santé et de l’humanitaire : nous élaborons ensemble un coaching de préparation de vos missions sur le terrain, des enjeux des différences multiculturelles, de communication interpersonnelle et de gestion de situation de crise, notamment face à des évènements traumatiques.

L’entreprise connaît actuellement une période de mutation majeure. Nous sommes à la croisée de changements profonds notamment face aux anciens schémas structurels. Les enjeux et les besoins de chaque partie évoluent.

Nous observons une période de chaos (une étape rappelons-le, qui fait partie de tout processus de transition importante).
Le contexte actuel, appelé VUCA/VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigüe) est ressenti à l’échelle planétaire. Les acteurs de l’entreprise le vivent également sous plusieurs aspects : une pression du résultat, un stress général, des burn out en chaîne, des difficultés de communication des uns et des autres, des difficultés d’embauche d’un côté, un bore out, une quête de plus de sens et de mieux être de l’autre …

Dans ce contexte de plus en plus d’entreprises explorent d’autres fonctionnements. Elles y voient une opportunité pour se réinventer et remettre l’humain au coeur des enjeux.

Certaines entreprises recherchent choisissent de s’engager vis à vis de leur impact sociétal, humain, environnemental (démarches RSE, bien-être au travail, qualité de vie au travail, nouvelles éco-énergies, high et low tech éco innovantes, économie circulaire etc.).

Les entreprises « à mission » annoncent publiquement officiellement leur raison d’être et leurs objectifs sociaux ou environnementaux (grâce à la loi Pacte du 22 mai 2019). Elles sont engagées dans une mission de contribution sociétale, riche de sens qui définit l’ensemble de leurs activités alignées à cette mission.

Les entreprise « libérées » expérimentent de nouvelles formes de gouvernance plus « horizontale » , et « collaborative » .

Serait-ce une clé pour concilier pleinement responsabilité, efficacité, performance et bien-être au travail ?

Quelle que soit son approche, l’entreprise a un rôle majeur à jouer dans la société que nous voulons créer.